Logo Ente

ПЕРСОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Каждая организация, желающая эффективно соперничать на сегодняшнем рынке, должна сосредоточиваться не только на строении снаружи, но и внутри; ООО ЭНТЕ строит также внутри...

В Энте люди - самые важные, и этой идее посвящена в целом персональная политика фирмы. Осознание необходимости строения дружественной атмосферы работы в Энте вытекает непосредственного из принятого Правлением Общества Энте положения, согласно которому работники - наиболее ценный ресурс фирмы, приводная сила его действия, а из знания, компетенция и способности являются условием потенциала развития Общества. Атмосфера не зависит однако исключительно от действий Правления, но и от желания, усилий и личной вовлеченности каждого, кто начинает работу на фирме. Самое важное то, чтобы каждому в Энте «хотелось хотеть»...

Приоритетная цель персональной политики - возникновение личной ангажированности работника в жизнь фирмы. Ангажированность это сознание каждого работника, какого значение его собственного вклада работы в функционирование Энте, а также желание остаться в Энте, желание содействовать его успеху, положительное выражение о нем и, наконец, гордость за работу именно для этого, а не другого Общества.

О принятии вышеупомянутой цели персональной политики решила уверенность Правления, что только хорошо проинформированный, действительно вовлеченный, чувствующий единство стремлений и принадлежности к организации работник принимает решения и поведение, гарантирующее достижение назначенных стратегических целей фирмы и осуществление ее миссии.

Необходимым условием ангажированности работников является прозрачность принципов с ценностей, на которые опирается организационная культура общества с их индивидуальными нуждами и ценностями, а также стремлениями. Энте выходит навстречу этому требованию...

Создание оптимальных условий на рабочих местах работников, привлекательные и соответствующие вкладу работы вознаграждения, а также возможность пользоваться социальным пакетом, в том числе средствами Заводского Фонда социального обеспечения - проявление заботы Правления о том, чтобы обеспечить работникам бытовую стабилизацию. В свою очередь, забота о внутренней интерперсональной коммуникации, соотношения между сотрудниками и дружественная атмосфера, в том числе во время организуемых неформальных встреч, поездок и корпоративных вечеринок, должно вести к созданию чувства принадлежности и отождествления с фирмой. Чувству вовлеченности и реального влияния на решения фирмы способствует Правление, открытое ко всем проявлениям инициатива и предприимчивости, оказываемым работниками. Правление доступно для них также тогда, когда возникают вопросы и проблемы, выходящие за профессиональную область.

Удовлетворению нужд самореализации самого высокого уровня должна способствовать широкомасштабная политика по профессиональной подготовке. Она должна позволить работникам постоянно совершенствоваться и самореализоваться.