Система динамической пассажирской информации
Мониторинг расхода топлива
GPS-мониторинг транспорта и управление парком машин
Мониторинг тяжёлой техники
Мониторинг снегоуборочной техники
Мониторинг транспорта коммунального хозяйства
Мониторинг перекрёстков
Знаки переменного содержания – ZZT
для системы электронного сбора платы за проезд e-TOLL
и горная добыча
Система предотвращения столкновений
электродвигателей
Контроль доступа и рабочего времени
Электронные детонаторы
Определение местоположения, мониторинг и диагностика подземных машин
электроники (EMS)
на заказ
Железнодорожные и промышленные датчики , автоматизация упаковочных и производственных систем
Железнодорожные антенны и фильтры
Системы и модули управления для рельсового транспорта
Железнодорожные камеры, регистраторы и счётчики
и охраны окружающей среды
технической безопасности
политика
Кадровая политика
Приоритетная цель кадровой политики – повышение вовлеченности сотрудников. Речь идёт о том, чтобы каждый сотрудник осознал важность своей работы и ту огромную роль, которую она играет в функционировании ENTE. А также о том, чтобы можно было гордиться работой именно в этой, а не в другой компании.
Принятие вышеуказанной цели кадровой политики было обусловлено убеждением Правления в том, что только хорошо информированный, увлечённый сотрудник с чувством общих с другими сотрудниками устремлений принимает решения, которые гарантируют достижение стратегических целей компании.
Необходимым условием вовлечённости сотрудников является прозрачность и соблюдение принципов и ценностей, на которых основана организационная культура Компании.
Создание оптимальных условий на рабочих местах, привлекательное и адекватное вознаграждение за работу, а также возможность использования социального пакета, в том числе, Фонда социальных выплат Компании, являются проявлением заботы Правления об обеспечении сотрудникам стабильности. Кроме того, карта Benefit и медицинское обслуживание в виде пакета Medicover призваны обеспечить безопасность и комфорт сотрудников во время работы и отдыха.В свою очередь, забота об отношениях между сотрудниками и дружеской атмосфере должны приводить к созданию чувства принадлежности и идентификации себя с компанией. Благодаря возможности проявлять инициативу и предприимчивость, поддерживаемые Правлением, у сотрудника появляется чувство приверженности и реального влияния на деятельность Компании.